Procesos con Microsoft 365:
Del Macroproceso al Procedimiento

Técnicas para entender y modelar procesos desde el día uno.

El Macroproceso de una organización le permitirá identificar a nivel gráfico, de forma clara y concisa a los procesos estratégicos, de la cadena de valor, de apoyo o soporte y de evaluación de la calidad.

Modelar el Macroproceso es el punto de partida para una amplia gama de proyectos de mejora que van desde las certificaciones en normativas como ISO 9001:2015, pasando por la realización de estrategias como Six Sigma y hasta la implementación de complejos sistemas de cómputo como sistemas ERP o CRM.

Modele sus Procesos de forma práctica y efectiva utilizando un enfoque de Análisis Top – Down, identificando, aún sin ser un experto en el análisis de negocios, desde el Macroproceso hasta el procedimiento.

Objetivos

El asistente: 

  • Aprenderá las bases para modelar sus procesos bajo el Análisis Top – Down.
  • Documentará y modelará el Macroproceso y tendrá las bases para a partir de ahí continuar con Procesos y Procedimientos.
  • Aplicará de forma práctica las herramientas de Microsoft 365:
    • Excel
    • Word
    • Visio

Temario

  1. Concepto de macroproceso
  2. Estructura del macroproceso de la organización
    1. Procesos estratégicos
    2. Procesos misionales o de cadena de valor
    3. Procesos de apoyo
  3. Procesos de evaluación y seguimiento
  4. Técnica para elaborar el macroproceso de la organización
  5. Diagramación del macroproceso de la organización
  6. Uso de Visio para documentar el macroproceso

Requisitos

Contar con un equipo de cómputo con Licencia Microsoft 365

Duración

5 horas